日本の企業がDX(デジタル変革)を行わなければ、競争力は『著しく』低下し、やがて2025年から年間で約12兆円もの経済損失(現在の3倍)が発生すると予測されました。
そして、さらにDXの追い打ちをかける『コロナ問題』が発生。
コロナは終息に向かっているかのように思われていますが、はたして終息すれば、かつての状況に戻れるのでしょうか??
それは『ありえない』ことです。
コロナでの変容を余儀なくされた社会は、生活様式を一変せざるを得なくなりました。そして今後、戻る兆しはありません。生活様式が変われば消費行動も変わります。
つまり、私たちは変化を起こさなければ生き残れないのです。
通信販売事業の導入による
リアル x デジタル の『融合』こそが突破口
「コロナ明けに経済活動が正常化した時、小さな店舗を持つビジネスは強くなる」と西村公児氏は言います。
通信販売の典型とも言える、化粧品や健康食品などは、顧客の流出率が極めて高いのが実情です。せっかく高い広告費をかけて集めたとしても、年間40~60%も流出するので、1年後に残る顧客はほとんどいません。
しかし、店舗があると新規客の80%がリピーター客となるのはザラにあること。
ですから、リアル店舗による『信頼』と通販の『新たな仕組み』を掛け合わせることで会社は安定するのです。うまく立ち上げれば流出率を30%に抑えることも可能です。よって、軌道にのったときには、大きな利益が期待できます。
また通販はデジタル分野の塊ですから、『若手人材にとっては大好物』という声もあります。会社全体のソフト面での効果も期待出来ます。
このようにリアルな現場で、信用を蓄積してきた会社にとっては、たいへん有利なのが通信販売なのです。
しかし、大きな懸念点もあります。
通販の立ち上げは、本当に手がかかるのです。
3年費やしても一向に上手くいかない…
なぜ多くの会社が
通販で失敗するのか?
成功するデジタル事業のつくり方
あなたにどうしてもご紹介したい
『敏腕』 通販コンサルタントが
この方です。
推薦者の声
価格はこちら
モール系に依存することなく
自社サイトで集客ができる
さらに、本ページにて
お申込みいただいた方へ
合計10本の動画教材(1万円分)を
プレゼントします!
第3章:あなたのビジネスをオンライン化する3ステップ【デジプロ設計】
特典1:集客から販売までの全体設計図
特典2:コンセプトを作ることで販売に繋げる
特典4:顧客のリピート率とMR
特典5:中小でもしっかり市場を取るポジショニングの方法
お申込みはこちら
(かんたん3ステップ)
最後に